Digitalni sistem za upravljanje MES pomaga pospešiti proizvodnjo plesni in ustvariti večjo vrednost za stranke

Leta 2021 je s pomočjo QGM -ove tehnološke ekipe za informatizacijo in vitkosti vodstvene skupine QGM začel raziskovati in spodbujati informatizacijsko tehnologijo in digitalizacijo v proizvodnem procesu plesni. V začetku leta 2022 je bil sistem MES za proizvodnjo plesni postavljen v upravljanje proizvodnje.

Sistem MES vključuje predvsem osem oddelkov: analiza poročil, upravljanje inšpekcijskih pregledov, upravljanje proizvodnje, upravljanje načrtovanja, upravljanje nakupov, upravljanje zalog, upravljanje procesov in upravljanje opreme. Oceni lahko čas obdelave vsakega procesa na podlagi prejšnjega časa obdelave procesa iste vrste izdelka, ko je naročilo, in na koncu napoveduje pričakovani čas dostave. Med dejanskim proizvodnjo plesni se bo čas vsakega postopka samodejno zabeležil in spremljal. Ko postopek izdelka plesni ne zaključi glede na čas, ki ga pričakuje sistem MES, bo sistem izdal zgodnje opozorilo, da bo osebje za upravljanje proizvodnje opomnil, da je čas proizvodnje nenormalen in ga je treba obravnavati, da bi izboljšali artikulacijo med vsakim postopkom, da prepreči, da bi bil naročil zaostajal. S pomočjo sistema MES lahko povprečni čas proizvodnega cikla kalupa QGM nadzirate na približno 15 dni.
Takšno težavo je naletela stranka QGM plesni v Anyangu, provinci Henan na Kitajskem, ki je imela dva blokama ZN1200S, ki jih je izdelal QGM za obdelavo recikliranega betona. Stranka je 22. julija prejela prošnjo za nujno izdelavo posebne serije izdelkov in jih potrebovala za dostavo prve serije v 15 dneh. Da bi rešili težavo s stranko, je QGM Mold v kratkem času uredil proizvodni načrt prek lastnega sistema za upravljanje proizvodnje MES in hkrati skrajšal osnovni cikel obdelave za 30% z uporabo učinkovite opreme za obdelavo, ki jo je razvila družba. Proizvodnja kalupa je bila končana v samo 7 dneh. 8. dan naročila je bil dostavljen stranki. Končno je stranka lahko pravočasno dokončala dostavo.

QGM že desetletja vedno postavlja potrebe strank, pri čemer se drži vrednosti služenja strankam z nerazdeljeno pozornostjo in vztraja pri tem, da na najboljši način služi vsaki stranki.